Relación
con inversionistas
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In Es

A partir del 1 de Abril de 2016 la casa matriz de Banco CorpBanca Colombia, Corpbanca en Chile, se fusionó con el banco Itaú de Chile dando como resultado el banco Itaú Corpbanca. A partir de este momento el accionista controlador de nuestra casa matriz es Itaú Unibanco, compañía basada en Brasil. Itaú Unibanco es actualmente el banco privado más grande de dicho país con activos cercanos a los USD $415.704 millones, con ganancias en el año 2016 cercanas a los USD $7.250 millones.

En línea con el proceso de integración en Colombia, a partir del 22 de Mayo de 2017 el Banco introduce la marca Itaú cambiando la imagen de las oficinas Helm hacia Itaú y modifica la razón social del Banco hacia Itaú CorpBanca Colombia S.A. (conserva el mismo NIT). Para la red de oficinas marca CorpBanca se iniciará el cambio hacia Itaú en el segundo semestre de 2017, proceso que se hará por grupos de oficinas y culminará en el transcurso del primer semestre del 2018.

La Estrategia de Sostenibilidad del Banco se fundamenta en tres frentes de trabajo que le han permitido ser un negocio más sostenible. En 2016 se siguieron desarrollando las iniciativas que se derivan de cada uno de los frentes y se generaron resultados que posicionan a la Entidad como una organización que busca aportar a la construcción del país.

Eventos dirigidos a inversionistas y analistas
Enero 31 de 2018
Desayuno de inversionistas Itaú CorpBanca Colombia. Resultados 2017
Club El Nogal - Salón Buenos Aires 7:30 a.m. a 9:00 a.m.

Asamblea General de Accionistas
Noviembre 19 de 2018
Asamblea General Extraordinaria de Accionistas
Itaú CorpBanca Colombia, Cra. 7 No. 99-53 piso 21
Septiembre 05 de 2018
Asamblea General Extraordinaria de Accionistas
Itaú CorpBanca Colombia, Cra. 7 No. 99-53 piso 21
Julio 04 de 2018
Asamblea General Extraordinaria de Accionistas
Itaú CorpBanca Colombia, Cra. 7 No. 99-53 piso 21
Marzo 23 de 2018
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
Itaú CorpBanca Colombia, Cra. 7 No. 99-53 piso 21
Septiembre 22 de 2017
Asamblea General Extraordinaria de Accionistas
Banco CorpBanca Colombia, Cra. 7 No. 99-53 piso 21
Marzo 28 de 2017
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
Banco CorpBanca Colombia, Cra. 7 No. 99-53 piso 21
Febrero 1 de 2017
Asamblea General Extraordinaria de Accionistas
Banco CorpBanca Colombia, Cra. 7 No. 99-53 piso 21
David F. Esteban
Relación con inversionistas
Tel. (571) 644 8000 Ext. 19492
Bogotá, Colombia
IR@itau.co

Para solicitar Certificados de Renta relacionados con acciones, por favor remitir copia del título junto con la solicitud al correo
gobierno.corporativo@itau.co
El 1o de junio de 2014 se concretó la fusión legal entre Banco CorpBanca Colombia y Helm Bank. Esto implicó el uso de un único NIT para el Banco Fusionado, el cual es el del Banco CorpBanca Colombia y corresponde al número: 890.903.937-0. Los reportes financieros a entes de control se remiten como un solo banco desde ese momento. No obstante, las redes de oficinas continúan utilizando marcas separadas, CorpBanca y Helm, hasta tanto no se concrete la segunda fase de la fusión correspondiente a la integración tecnológica y operativa.

En la actualidad, el Banco se encuentra avanzando en el proyecto de unificación tecnológica la cual culminará con la migración de las dos plataformas (o core bancario) de CorpBanca y Helm hacia la plataforma IBS.
Entre tanto no finalicen los procesos de integración tecnológica, los clientes serán atendidos en los puntos de contacto de cada marca (Corpbanca o Itaú) de acuerdo con quien se tenga actualmente la relación.
Cada marca mantiene los canales que se usan en este momento para atender a los clientes; estos son página web, línea telefónica, oficinas, cajeros automáticos, ejecutivos de cuenta y banca móvil. Cabe anotar que los clientes de cada Banco continuan disfrutando de los servicios que su entidad le ofrece en este momento de manera independiente.
A partir del 1 de junio de 2014, tanto CorpBanca como Helm Bank operan bajo el Código Bancario 06. En el caso de Helm se elimina el código 14, con el que operó hasta esa fecha.
La relación de intercambio de acciones entre el Banco CorpBanca Colombia y Helm Bank fue establecida por un estudio técnico independiente realizado por la firma Nogal Asesorías Financieras y se fijó en 10.876 acciones de Helm Bank por cada acción de CorpBanca Colombia.
El 20 de marzo de 2015 la Asamblea de Accionistas aprobó el compromiso irrevocable para hacer uso de las utilidades del ejercicio del año 2015 con el fin incrementar con el ciento por ciento (100%) de las mismas, la reserva legal del Banco CorpBanca Colombia S.A. una vez hechas las apropiaciones que en aplicación de la normativa colombiana deban realizarse previamente a esta reserva legal en dado caso, dando cumplimiento a los Artículos 451 a 455 del Código de Comercio y demás normas pertinentes. Esta política también se aplicó para los años 2013 y 2014.

Adicionalmente, en el Adendo al Acuerdo de Transacción ("Transaction Agreement") con fecha 2 de junio de 2015 firmado entre Inversiones Corp Group Interhold Limitada, Inversiones Gasa Limitada, CorpBanca, Itaú Unibanco Holding y Banco Itaú Chile, se estableció que hasta tanto no se realice el cierre de la venta de la participación que tiene CorpGroup en Banco CorpBanca Colombia (12,36%) a CorpBanca fusionado en Chile, Colombia no distribuirá dividendos. Con lo cual se puede esperar que para la Asamblea a realizarse en el año 2016, se proponga acoger el compromiso irrevocable en la destinación del 100% de las utilidades del ejercicio de 2016 para incrementar la reserva legal, después de realizar las apropiaciones de Ley.

En el proceso de consolidación de la holding y con fecha 29 de enero de 2014 CorpBanca Chile anunció que Inversiones CorpGroup Interhold Limitada, Inversiones Saga Limitada, Itaú Unibanco Holding S.A. y el Banco Itaú Chile, suscribieron un contrato denominado "Transaction Agreement", en virtud de cual dichas partes acordaron una asociación estratégica de sus operaciones en Chile y Colombia, sujeto a la obtención de las autorizaciones de los reguladores correspondientes (Chile, Colombia, Panamá y Brasil), así como del visto bueno de los accionistas de CorpBanca y Banco Itaú Chile.

Entre fines de 2014 y principios de 2015 CorpBanca obtuvo las autorizaciones de:

  • El Banco Central de Brasil autorizando (i) la inversión adicional que Itaú Unibanco hará en Itaú Chile antes de la fusión; y (ii) la toma de control de un banco distinto al que controlan actualmente en Chile.

  • Los reguladores en Colombia y en Panamá en el marco de nuestras operaciones en dichos países, autorizando el cambio de control del parent bank de dichas filiales.

  • El "waiver" (consentimiento) de IFC en el marco de un Shareholders Agreement que ambas partes tenían vigente y según el cual CorpGroup se comprometía a: (i) no perder el control de CorpBanca; y (ii) no reducir su participación accionaria en CorpBanca por debajo del 40%.

Con la obtención de la última en febrero de 2015, la administración de CorpBanca trabajó en la obtención de la documentación exigida por Ley a ser presentada a los accionistas en forma previa a la Junta Extraordinaria de Accionistas. Estos requisitos incluyen los Estados Financieros auditados de ambos bancos y un Informe Pericial.

Este último fue entregado con fecha 29 de abril de 2015, siendo analizado por el Directorio en su sesión del 5 de mayo. A la luz de dicho informe, que dio cuenta de una evolución positiva de los resultados de CorpBanca en relación a los de Banco Itaú Chile, Itaú Unibanco envió una propuesta de ajuste financiero al Directorio de CorpBanca. Luego de analizarla, el Directorio la consideró insuficiente, razón por la cual decidió contratar a Citibank, N.A. para efectuar un análisis de los términos de intercambio incluyendo los resultados de ambos bancos al primer trimestre de 2015.


Luego de un proceso de negociación, que incluyó una contrapropuesta del Directorio de fecha 19 de mayo, el día 2 de junio de 2015 se acordaron los acordaron las siguientes condiciones:


  • Extender el plazo para materializar la fusión, la que debe ocurrir entre el 2 de enero y 2 de mayo de 2016.

  • Proponer un dividendo especial para los accionistas de CorpBanca por US$400 millones, de los cuales US$388 millones (Ch$239.860 millones) se distribuirán con cargo a utilidades retenidas y el diferencial por aproximadamente US$12 millones (UF 124.105) con cargo al dividendo del ejercicio 2015.

  • Limitar dividendo de las utilidades de Itaú Chile del año 2014 a US$43 millones.

  • Repartir dividendos diferenciados equivalentes al 50% de las utilidades del año 2015 de cada banco.

  • Extender el plazo para la adquisición del 12,36% de la propiedad de CorpBanca Colombia de manos de CorpGroup hasta el 29 de enero de 2017.

En este nuevo contexto, el Directorio recomienda la fusión y cita para el 26 de junio de 2015 la Junta Extraordinaria de Accionistas la cual votó favorablemente con un respaldo del 88,39% sobre la fusión entre Banco Itaú Chile y CorpBanca, así como sobre las nuevas condiciones pactadas. Así mismo, se realizó la Junta Extraordinaria de Accionistas del Banco Itaú Chile el 30 de junio de 2015, en donde también se votó favorablemente por la fusión. Así mismo el 4 de septiembre de 2015 se obtiene la aprobación de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) en Chile con el fin de materializar la fusión durante entre el 2 de enero de 2016 y el 2 de mayo del primer semestre del año 2016.


Esta asociación estratégica se estructurará mediante la fusión de CorpBanca en Chile y Banco Itaú Chile. A fin de fortalecer y consolidar las operaciones en Colombia y sujeto a las restricciones aplicables bajo la ley colombiana, el Banco fusionado, que será titular de un 66,28% de las acciones de Banco CorpBanca Colombia tiene la obligación de adquirir el 12,36% de las acciones que son de propiedad de CorpGroup y ofrecerá compra por el 20,82% de las acciones que son propiedad de los antiguos accionistas de Helm Bank.



Es relevante mencionar que el veinte (20) de enero de 2017 ItaúCorpBanca reveló a través de un Hecho Esencial ante la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras de Chile, y como Información Relevante ante la Superintendencia Financiera, que se realizaron algunos ajustes al TransactionAgreement firmado en enero de 2014 con el fin de:


  1. Modificar el compromiso de compra por parte de ItaúCorpBanca de la Corporación Financiera Itaú BBA en Colombia, por la obligación de realizar una operación de cesión de activos y pasivos desde Corporación Financiera Itaú BBA Colombia a CorpBanca Colombia, operación que cuenta con la aprobación de la Asamblea de Accionistas de CorpBanca Colombia.

  2. Posponer el compromiso de compra del 12,36% de la participación que tiene CorpGroup en CorpBanca Colombia por parte de ItaúCorpBanca. Se prorroga el plazo de la adquisición hasta enero de 2022.

  3. Revelar al mercado que ItaúCorpBanca y CorpGroup realizarán esfuerzos comercialmente razonables para causar que CorpBanca Colombia se inscriba en el RNVE y liste sus acciones en la BVC.

  4. Obtenidos los registros antes referidos, CorpGroup tendrá permitido vender todo o parte de sus acciones en CorpBanca Colombia en la BVC, sujeto a un derecho de primera oferta otorgado a ItaúCorpbanca. Las acciones que CorpGroup venda en la BVC se deducirán de las acciones que ItaúCorpbanca debe adquirir de CorpGroup con fecha veintiocho (28) de enero de 2022.
CorpBanca Colombia (parte del Grupo Empresarial Itaú Unibanco Holding S.A.)distinguido como Mejor Banco de Infraestructura de laRegión Andina 2016.

La revista financiera estadounidense LatinFinance, tras valorar la estrategia general, volumen y diversidad de operaciones, la innovación, la previsión y calidad en la ejecución de las transacciones realizadas, otorgó a Banco CorpBanca Colombia el premio como Mejor Banco de Infraestructura de la Región Andina 2016.

Esta distinción respalda el compromiso de Banco CorpBanca con el fortalecimiento y continuo crecimiento de la economía y competitividad del país.

Somos una entidad que conoce la dinámica de los países y acompañamos los focos de desarrollo y productividad regional. Somos expertos en América Latina y los desafíos de la región. Centramos nuestro quehacer en el cliente y respondemos decididamente a las necesidades de los mercados locales e internacionales donde hacemos presencia.